時代は新人マナー研修から
管理職のジェネレーションGAP研修へ
〜Z世代を知るための「上司の寺子屋」2024年1月開設〜

この度株式会社OMOCHI（代表取締役社長白附みくる）は、世代間グローバライゼーションを世に広めるべく各会社の３０代以上の経営者管理職に特化したZ世代講師陣による研修制度「上司の寺子屋」事業を開始しました。各会社への出張セミナーの講師派遣、世代ギャップによる問題解決のためのコンサルティング世代を越えた各種イベント交流会開催などでいま社会が抱える世代の壁問題に取り組んでいきます。

セミナーの様子

「上司の寺子屋」とは
媚びず否定せずまず知ること

目まぐるしく変化する時代の中SNSなどの発信メディアの使い方、オンラインでのコミュニケーション、AIの導入、新しい形での宣伝広告マーケティングなど昭和平成世代のビジネスマンにとってインプットが必要な情報は日々増えつつあります。これらビジネスツールへの対応には各企業力を入れ取り組んでいる傾向にありますが、同時に経営者や管理職の方々の頭を悩ませている問題にゼネレーションギャップがあります。以前であれば新人には会社のポリシーのもと教育という形でマナーや常識仕事との向き合い方を叩き込めば良かったのですが、ここ数年でそれは大きく変わりました。幼い頃からスマホ・ネットにより様々な情報と一緒に成長してきた世代にとって、組織の中の上司からのアドバイスや忠告は数ある情報の中の一部にしか過ぎません。その状況下で今までの方法で組織の統率を取ることは極めて難くなってしまったのです。これからの人材育成は海外からの従業員の教育と同じように異文化を理解した上でのコミュニケーションなくしては成立しないと言っても過言ではありません。この「上司の寺子屋」はその問題を解決すべく２０代の経営者が講師となり上司と新人社員の関係性では得難い情報を提供する画期的な取り組みです。
いわばZ世代の取り扱い説明書。今後の世代間コミュニケーションをより円滑にするために大きな役割を持つことになるでしょう。

代表者プロフィール
株式会社OMOCHI 代表取締役 白附みくる
2000年大阪府生まれ。14歳からTwitter上でインフルエンサーとして活動し、18歳のとき、1年間のワーキングホリデーにてオーストラリアでの着物販売を経験。 19歳で日本へ帰国した後、海外向け着物レンタル・個人着付け師として独立。好評を博すも、コロナの影響で撤退することに。その後就職し、エステサロンの商品開発・ マーケティング部で企業のSNS運用担当者として勤務。多様性に富んだZ世代の部下 たちを抱えながら、チームとして大きな成果をあげ、2022年にSNS運用代行コンサル タントとして独立。これまで、のべ5,500名以上にSNSセミナーを実施。企業研修やスクール事業運営、専門学校講師など、幅広い役割を担う。 2023年に株式会社OMOCHIを創業後は、Z世代ならではの視点と発想で、企業向けに SNS運用からマーケティングまでのトータルサポート事業を展開している。TikTokのフォロワーは、開始3ヵ月で2万5000人を突破。

出版著書　説明
Z世代の取扱説明書 Z世代社長が語るリアルな本音
著者：白附みくる（しらつきみくる）
発行者：星野友絵
発行所：星野書房　
　　　　〒107-0062 　東京都港区青山5-11-23-302
　　　　TEL:03(6453)9396 FAX:03(6809)3912
発売：サンクチュアリ出版
　　　　〒113-0023 東京都文京区向丘2-14-9
　　　　TEL:03(5834)2607 FAX:03(5834)2508

取材対象
企業内セミナーへの講師派遣
定期的講演及び異世代交流会シンポジューム（大阪・東京）
オンラインスクール
経営者への個人コンサルティング